承包车间，决不是青工M心血来潮。 团支部中心学习小组向沈书记和粟主任提出的两份建议，反映了广大青工改变车间现状的强烈愿望，饱含了青工M和几位热血青年意图提振车间青工主人翁精神、提高车间生产管理水平的良苦用心。而沈书记只说是"为难"后，便再听不到下文，这让青工M很失望，也激发青工M一股豪情：你们畏手畏脚，我们团支部就带着年轻人来干！
早几日，青工M向黄河和杨平谈到团支部今年的工作计划，主要工作方向就是承包车间生产和管理的设想后，这几天反复思考，已形成了承包车间的基本思路：
一、目的
通过对车间生产任务和车间管理的承包，全面调动车间团员青年和干部职工的积极性，并以此探索车间生产管理新的方式。
二、承包内容
承包车间的全年生产任务和车间相关管理工作，即：承包厂生产计划处下达给车间的各项生产任务，承包设备一般性维护、维修和一、二级保养，承包车间安全生产责任。
三、承包主体
团队集体责任承包。
四、承包期限
试验期一年，续期另定；
五、承包方式
指标分解、责任到人，考核效益、多劳多得，实行双轨、重组建制。
（具体做法：待商量后确定)
六、承包期限内责任和目标
(待商量后确定)
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